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马云创业语录

1.今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
 
2.如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
 
3.网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
 
4.Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。
 
5.30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
 
6.我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
 
7.看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。
 
8.我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
 
9.您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
 
10.互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
 
11.在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
 
12.我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
 
13.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
 
14.网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
 
15.陈帅佛说今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
 
16.电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
 
17.陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
 
18.我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
 
19.企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
 
20.中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
 
21.我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
 
22.我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
 
23.我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
 
24.我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
 
25.互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
 
26.我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
 
27.发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
 
28.如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
 
29.If not now,when?If not me,who??
 
30.互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
 
31.听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
 
32.我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
 
33.阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
 
34.我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
 
35.在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为;企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
 
36.三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。
 
37.对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
 
38.ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
 
39.一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
 
40.淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
 
41.上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力!
 
42.我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展
 
43.做企业不是做侠客。
 
44.建立自我、追求忘我。
 
45.天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
 
46.永远要相信边上的人比你聪明。
 
47.五年以后还想创业,你再创业。
 
48.今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。
 
49.上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
 
50.其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
 
51.一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
 
52.蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
 
53.最优秀的模式往往是最简单的东西。
 
54.要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
 
55.创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
 
56.在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
 
57.很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
 
58.概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
 
59.创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
 
60.这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
 
61.你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
 
62.建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
 
63.人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
 
64.要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
 
65.记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
 
66.不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
 
67.这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
 
68.一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
 
69.如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
 
70.做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
 
71.小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
 
72.有时候死扛下去总是会有机会的。
 
73.所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
 
74.关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
 
75.战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
 
76.绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
 
77.不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
 
78.80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
 
79.商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
 
80.战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
 
81.必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
 
82.最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
 
83.免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
 
84.“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
 
85.诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
 
86.公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
 
87.短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
 
88.聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
 
89.永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
 
90.我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
 
91.多花点时间在你的其他员工身上。
 
92.什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
 
93.把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
 
94.有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
 
95.创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
 
96.最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
 
97.什么都想自己干,这个世界上你干不完。
 
98.每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
 
99.领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
 
100.碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
 
101.永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
 
102.暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
 
103.可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
 
104.一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
 
105.别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
 
106.80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。 做小了,一定要做到独特。
 
107.聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
 
108.人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
 
109.不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
 
110.小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
 
111.生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
 
112.世界上最不可靠的就是关系。
 
113.《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。
 
114.有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
 
115.永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
 
116.权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。
 
117.性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。
 
118.成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
 
119.服务是全世界最贵的产品。
 
120.发不出工资是领导者的耻辱。
 
121.创业路上需要激情,执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。
 
122.作为一个领导人,应该控制自己的情绪,很多时候发脾气是无能的表现,合理的情绪控制对于团队的和谐,稳定军心有大作用。
 
123.大势好未必你好,大势不好未必你不好。
 
124.诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。
依靠大数据云计算得出以下文章:

2014-12-15 17:38   阅读

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