严介和经典语录

“财富黑马”严介和经典语录，【经典必读】严介和的经营经典语录,值得收藏!【名人名言】苏商集团董事局主席严介和名言语录。

1、 唯有生活才是永恒的老师，助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。

2、 写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。

3、 企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。

4、 知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。

5、 不管做任何人都要从先做事后做人起步，或者说起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，边做事便做人，做人是建立在做事的基础上的。

6、 察人于微，见微而知著。

7、 在放弃中收获

8、 高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

9、 我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。

10、 一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。

11、 真正的道德在于自我的修养，而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答，因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。

12、 思考重于读书，行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了，无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。

13、 中国是一个永远不能没有制造的中国。“制造”是中国产业之魂。

14、 现在，我也理解媒体了。媒体就是制造新闻的，它无事也要生非。这是媒体的需要嘛。这也没有什么不正常的。我们为了交媒体这个朋友，那就让我们做它们的靶子，我们为此付出了不菲的代价，流了很多的血，但毕竟没有倒下。付出这些代价也是值得的，我把这叫做血染的风采。

15、 仁者必有勇，勇者不必有仁。

16、 一流的人物是当局者清，旁观者迷。

17、 在这样一个开放的、信息爆炸的社会中，只有最想做学术和最差的学生会去读博士。

18、 成长：智则不惑，勇则不惧，适则生存，善则无敌。

19、 酒场上最能反映出一个人的内心。一种人非常讲义气、重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事；第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人；第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人，通常是我们所说的领袖人物。

20、 第八语录：做人做事要“严”，处人处事要“和”

21、 异想天开才能无中生有

22、 学历高的人喜欢怨天尤人，把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素，其实这是错误的。仔细想想，他们要么有过人之处，要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下，那你将来就了不得，人家做加法你就做乘法，不一样。

23、 MBA是因为错误的理由用错误的方法教育错误的人。给你一把榔头，你看什么都像钉子。MBA课程给了学员们太多的榔头。

24、 心胸有多大，人才有多强

25、 因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。

26、 用理想和信念来支撑自己的精神；

27、 利人利己利群体

28、 人做了书的奴隶，便把活人带死了……把书作为人的工具，则书本上的知识便活了，有了生命力了。

29、 既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢？

30、 先“唯才是举”后“大成在德”

31、 ——俞敏洪

32、 忍受做事的苦，享受做人的甜

33、 一个企业只有一个人是应该重德而轻才得，就是企业的掌门人，尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德，只要你有才，即使德行差一点，也是可以用的。

34、 做企业要读懂人文

35、 管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

36、 怎么才能交到真正的朋友？就两个词语：信任与沟通！信任是源湶，信任是江河，信任是海洋！信任都是合作的基础！而矛盾的99%都是没有沟通或沟通不到位造成的。所以要多沟通，才能增加了解，增强理解，化解误解。君子之交，就应相互信任，互相沟通，这样交往，才能交到真正的朋友！

37、 第七语录：做人做事讲“理”，处人处事讲“情”

38、 农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。

39、 书读得多，只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉，通过实践形成智慧，“资料库”才会变成“智囊”、“智库”，才会赢得尊重。

40、 10、“一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上”。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。

41、 在委屈中平衡，在虚怀中充实

42、 用严厉和冷酷来改正自己的缺点。

43、 对待孩子要像对待员工一样

44、 企业管理就是管人

45、 企业是做出来的，不是读出来的

46、 很多人都会说到过去、现在和未来；而踉踉跄跄中大步流星一路走来，我心骨深处的体会却简单至极：“感恩过去，敬畏现在，成就未来”。就是这一句大智通透的话，让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰，才有了现在明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博！

47、 最好的读书就是读懂生活。

48、 第一语录：优秀是“干”出来的，不是“看”出来的

49、 我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。——达尔文

50、 人人都在讨论什么叫管理?很多人都说了一大堆正确的废话，而优秀的都是简单的，管理，就是三句话：“人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事”，牢记这3句话，这样管理企业，才是真正的企业管理。

51、 血浓于水，但水纯于血

52、 大成在德、小成在智。

53、 要想除掉旷野中的杂草，方法只有一个，就是在上面种庄稼。同样，要想让灵魂无纷扰，唯一的方法就是用你的行为成就美德。

54、 用激情和毅力来实现自己的梦想；

55、 把一群没有管理经验的人招来，然后声称要教给他们领导才能或其他什么软技能，就好比给一个从未接触过其他人的人讲授心理学，简直是荒唐可笑。

56、 我们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责，就是中伤、诽谤，甚至打击、报复；何为赏识，就是认知、认同，相亲相爱。赏识给我们阳光、雨露，有利于我们成长；谴责是给我们寒风冷霜的，有利于我们成熟。我们既要感恩那些赏识我们的人们，同时也要感恩谴责。因为我们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。小成需要朋友，大成需要敌人。

57、 风起的时候笑看落花，就是胸怀。

58、 做企业要读懂决策科学

59、 做大肯定比做强重要！世界只有500强，而没有500大。任何企业都是尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保证，强是目标。做大是做加法，做精是做减法，做强是做乘法。

60、 学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。

61、 在知识经济时代，知识就像鲜奶，纸盒上贴着有效日期……如果时间到了，你还不更新所拥有的知识，你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。

62、 商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。

63、 思维围绕钞票转的人叫资本家，是钞票的积累；围绕企业的叫实业家，是能力的积累；围绕社会的，叫企业家，是形象的积累。真正的企业家，有利于社会又有利于自己的事，他干，仅有利于自己不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨，爱憎分明。我是在由实业家向企业家迈进的路上。

64、 优秀的往往是简单的

65、 对自己的经历要感恩

66、 知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。

67、 历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。

68、 干大事从来不要脸

69、 一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。

70、 第六语录：企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的

71、 先想着吃亏，机遇才会光顾

72、 运用的智慧乃在书本之外。

73、 忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全

74、 第四语录：真功夫是“悟”出来的，不是“读”出来的

75、 我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。

76、 辛苦心更苦，不劳都累；辛苦心也苦，因劳而累；辛苦心不苦，劳而不累。

77、 致力于照道德行事，而不要空谈道德。

78、 我现在才听说居然有人说“朋友就是拿来出卖的”，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了!我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富;朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海;朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨!

79、 知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根

80、 管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？

81、 企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。

82、 往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。

83、 初学者的无知是获得知识以前的无知，而博学者的无知是获得知识以后的无知（这种无知更可怕，因为固执）。

84、 一切辉煌只代表过去，未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我，在不断的善败中从优秀走向卓越。

85、 感性无知性则盲，知性无感性则空。

86、 有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。

87、 作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属-厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。

88、 企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。

89、 人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。

90、 从一个喜欢的博客里看到，甚是喜欢，于是转载了别人的辛劳，在此，甚谢！

91、 掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。

92、 万事万物的规律性，就那么点儿东西，没什么可以用长篇大论来阐述的。

93、 小勇，血气所为；大勇，义理所发。

94、 当好奴才，才能当好总裁

95、 商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。

96、 学而优则商，商而优则仕。

97、 三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。

98、 最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。

99、 用人就是育人，育人要班门弄斧

100、 第二语录：机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的

101、 企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜

102、 大成的人都是逼出来的，也都是熬出来的。

103、 中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。

104、 中国经济总量高于一切的时代过去了，质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企业、品牌企业，只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧，它们不牺牲，1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升，并且减少很多内耗，很多重复投资。

105、 做企业要读懂产业

106、 最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。

107、 企业家不是搞政治的！搞企业，对内部就要多谈经济少讲政治，万万不能把内部管理搞成政治斗争，那样“上级对下级，层层加码，马到成功；下级对上级，层层兑水，水到渠成”，把企业搞得乌烟瘴气，企业肯定做不好！提拔人才的标准必须以数据说话，用事实证明！能者上，平者让，庸者下，这就是用人标准！

108、 与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。

109、 赏识中成长，谴责中成熟

110、 我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。

111、 大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。

112、 成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。

113、 既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。

114、 4、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人

115、 每个高校的法学院、商学院，录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的，但出来了就不优秀了，就学会了一身的本事。什么本事？就是把简单的事情复杂化。

116、 “一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职”，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。

117、 用平和和宽容来看到周围的人事；

118、 对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。

119、 任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。

120、 选人要察人于微

121、 在当今企业家的心中，理论就是把简单的事复杂化。从中国乃至世界的格局看，社会科学加权平均，为什么高学历的人总是给低学历打工？老师最喜欢的孩子总是注定给老师不喜欢的孩子服务？背会与体会是最好的诠释。当今社会需要的是既有文凭更有水平，既有职称更能称职，既有阅历更有能力，既有资历更有贡献，既有道德更有风格的人。

122、 心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。

123、 中小企业家族制比社会化好，大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课，不要听；可做可不做的作业，不要做。但是必须拿到毕业证。

124、 在我看来，人生的幸福是三部曲，儿时—成长—有形的幸福：得到喜欢的东西，这是最激情的幸福；长大—成熟—无形的幸福：实现人生的愿景，这是最从容的幸福；成人—成功—隐形的幸福：收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长，从容成熟，淡定成功。各位网友们，今年又想收获哪种幸福呢？

125、 一个真正的企业家，好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志气要远大。这是一个人的根。然后是树干，智商要过人，情商要超人，悟商要感人，苦商要动人。

126、 中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。

127、 我们的思想因经历与压力而成熟，意志因磨砺与柔韧而坚强，生命因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。

128、 真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。

129、 不是“读书无用”，而是滥读有负作用。

130、 真正那种阳春白雪的领袖，因为没有经历过“肮脏”的洗礼，往往对肮脏的东西不敏感，容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来，方不为肮脏所染，免疫肮脏，并变得越来越干净。（经典语录 www.ggrj.com）如果一个人没有经历过这些，一味追求阳春白雪，往往最终会为肮脏所害。相反，正因为领袖了解肮脏的东西，才能做到左右肮脏，最终达到改造肮脏的境界，成为真正的领袖。

131、 伟人只在事业上惊天动地，他时常不声不响地深思熟虑。

132、 做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。

133、 公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。

134、 我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。

135、 有妥协才有和谐。

136、 出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得能力可以，那就坚持。

137、 21、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。

138、 企业离开才，是不必谈德的。

139、 做企业要读懂社会

140、 读书两个字，是要放大的，是整个社会、整个人生，是指大家要把握好读“有形之书”和“无形之书”的度。思考肯定比有形的书本读书更重要，行动又比静态的思考更重要。

141、 不收缩又怎能放大呢？做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。

142、 把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”

143、 管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。

144、 不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。

145、 读死书是害人，一开口就害人。

146、 财富也要如水，相对均匀，不要绝对均匀，要让中产阶级唱主题。一个富豪拥有那么多财富干嘛？中产阶级怎么发展？

147、 损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。

148、 世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观:大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。

149、 真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。

150、 用理性和判断来赢得别人的友爱；

151、 对待员工要像对待孩子一样

152、 想，壮志凌云；做，脚踏实地。

153、 知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。

154、 人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则，我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事，才能赋予生活以美和尊严。——爱因斯坦

155、 好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。

156、 第五语录：硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的

157、 和谐需要坦坦荡荡的妥协

158、 企业不是一个人干的，也不是一种人干的

159、 从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。

160、 用知识和技能来改善自己的生活；

161、 一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。

162、 在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。

163、 作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板“居庙堂之高”都不能“忧其民”，员工们“处江湖之远”怎么“忧其君”呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。

164、 听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。——柳传志

165、 发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。

166、 加减乘除，做好企业，这就是“严”

167、 对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。

168、 当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

169、 从高山仰止起步，最终到山高人为峰，这个过程是选择了高山就选择了坎坷，选择了执著就选择了磨难，选择了宁静就选择了孤独。成功与失败，辉煌与黯淡，英雄与狗熊往往都是一步之遥，可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就应该干下这人生的满杯，去担起事业的风雨！站着是座山，倒下是座碑！

170、 大舍大得，小舍小得，不舍不得。

171、 复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。

172、 在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。

173、 我最大的失败就是不知道什么是失败。

174、 第三语录：大家是“炼”出来的，不是“干”出来的

175、 高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。

176、 只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不够，你就是有了财富，必然也是来也匆匆去也匆匆，很多的人财富聚集地很容易，轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。

177、 “一流的领导，就应该不断的炒自己的鱿鱼”，为了集团的荣誉，用自己所有的善勇智勤，去培养你的下属，引进比你强的人，让别人替代你，让自己完全被别人替代，自己炒自己的鱿鱼，最后，会因为你已被取代而以德加冕，继续高升，更受重用。这既是对公司负责，也是对下属交代，更是对自己后侍。